空間再生·業(yè)態(tài)煥新
花鳥(niǎo)市場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)地塊變身多元業(yè)態(tài)集聚區
新安江公司通過(guò)科學(xué)規劃區域劃分、精準對接市場(chǎng)需求,成功為花鳥(niǎo)市場(chǎng)附屬設施停車(chē)場(chǎng)(原新安夜市)地塊引入無(wú)人機培訓與集裝箱倉儲兩大租賃項目,在拓展營(yíng)收渠道的同時(shí),構建起“空間高效利用、多方需求共贏(yíng)”的運營(yíng)新模式。

近年來(lái),場(chǎng)地長(cháng)期閑置、營(yíng)收單一,新安江公司為此制定“功能分區、動(dòng)靜分離”提升方案,迅速推動(dòng)項目落地。東側開(kāi)闊區域設為無(wú)人機培訓區,契合飛行實(shí)操需求;北側改造為集裝箱倉儲區,實(shí)現人車(chē)分流、保障安全;南側保留停車(chē)功能,西側配套移動(dòng)大棚計劃引入花卉展覽、會(huì )展及體育休閑等業(yè)態(tài)。通過(guò)“長(cháng)租與短租結合”的靈活策略,成功引進(jìn)馬戲團等短期項目,顯著(zhù)提升場(chǎng)地利用率和經(jīng)營(yíng)適應性,最終將低效空間轉型為集倉儲、培訓、停車(chē)、商業(yè)與休閑于一體的復合型場(chǎng)所,實(shí)現社會(huì )與經(jīng)濟效益雙提升。

此次成功招商為此場(chǎng)地有效盤(pán)活奠定了堅實(shí)基礎。下一步,新安江公司將持續優(yōu)化服務(wù)配套,積極探索更多元化發(fā)展路徑,推動(dòng)停車(chē)場(chǎng)從“單一停車(chē)功能”向“多功能服務(wù)樞紐”轉型升級,全面提升區域資源使用效率和運營(yíng)效益(新安江公司供稿)。